越来越多的婴儿用品店冒起，婴幼儿用品的竞争也就越来越大了，市场份额被瓜分怎么办？
既然在硬件实力上不能比高低，那就在软件设施上一较高低。首先，婴儿用品店的最终消费者是婴儿，所以应该在婴儿方面下功夫，婴儿用品店出了光卖用品外，还要组织一定的婴儿活动，比如：周末开婴儿交流会，让家长把小孩带来，互相与其他的家长交流心得体会，那样用品最好最适合婴儿、或者婴儿在平时哭闹不安或出现不好的症状该怎样处理（咽着、误食它物等）怎样解决。………………试问这样为顾客着想的老板，难道他不会成为你的老客户么！
其次，有了交流会还不够，店主还要认真的关心小孩的成长：…………………而对店主来说呢？这样做表示自己不光是为了做生意，还表达了自己一片关心顾客的情感。这样一般的顾客都会很感动很感动，最后就不知不觉的沦为你的铁杆消费者了。
所以，店主要结合以上2个方面来进行具体的操作流程，依自己的实力而来。
最后，开交流会当然得有一个百多来平方的活动室，同时布局要符合小孩子的特点。当然，开支肯定要比别人多，可这样的投入，回报（金钱和人际关系）将也是很丰富的。毕竟这是长久之道麻。
注：建议2周开一次。