一，店面
对于连锁经营模式的店面不能太低端，不能说几家已有的换上同一个名字就行的，可以参照电子方面的三星，餐饮方面的肯德基，当然也没有必要那么豪华，最好模板是中国移动通信的小型营业厅。好的印象对顾客很重要。
二，开张
传单和广告就不用多说，很必要。前两三天最好是免费提供维修服务（更换的贵重零备件当然不能免费了），技术上不能含糊，要保证服务质量。要再两三天里建立连锁品牌的知名度。
三，经营管理
a，外部经营
留其人要留其心，要保持为顾客提供有保障的优质服务，不相信的让他相信，来了还要让他回头，手机几乎人人都有，还不相信它永远不坏。市场很大，很有前景。
b，内部管理
上下一心，其利断金，好的心态和面貌对一个员工来说尤为重要，也是维修员必须有的。薪水方面切忌小气，说白了开店为了赚钱，连锁为了赚大钱，目的只有一个。一定要做到有钱大家赚，资金透明，按劳分配。拴住他的胃进而拴其心。维修费用方面不能太黑，好多维修点开一后盖三四十块，让人望而却步，价钱合理顾客才承受的了。
最后强调：贵在诚信。