电子商务运营模式重大发现
电子商务运营模式重大发现
2012-08-25 12:06  点击:1051
[摘要]投资目标建立一个类似于“淘宝网”的B2C、C2C购物网站平台,并实新的运转模式。行业分析或许您会质疑,现在才建立会不会大迟?现在互联网的B2C、C2C购物网站多如牛毛,尤其是淘宝网现在一家独大
投资目标
建立一个类似于“淘宝网”的B2C、C2C购物网站平台,并实新的运转模式。

行业分析
或许您会质疑,现在才建立会不会大迟?现在互联网的B2C、C2C购物网站多如牛毛,尤其是淘宝网现在一家独大,我们现在建立的B2C、C2C购物网站平台会有生存空间吗?答案是有,而且发展的空间很大!请您看下面一段话:

“腾讯科技讯 1月11日消息,艾瑞发布2011年中国网络购物数据报告。报告显示,2011年中国网络购物市场交易规模延续2010年高速增长的态势,并且网络购物用户规模稳步增长,进一步带动网购市场快速发展。艾瑞咨询最近统计数据显示,2011年中国网络购物市场交易规模接近8000亿,达7735.6亿元,占到社会消费品零售总额的4.3%;同时,网络购物用户规模将达到1.87亿人,在宽带网民中的渗透率为41.6%。中国网络购物市场中,B2C市场增长迅猛,B2C市场将继续成为网络购物行业的主要推动力……”

从上面的报道可以看出:中国的网购市场达到7735.6亿,而淘宝网又占了七成以上的市场份额,可以说淘宝网做得很成功!那是不是说我就没有一点机会呢?我不这么认为,请看这句话:
“2011年中国网络购物市场交易规模接近8000亿,达7735.6亿元,占到社会消费品零售总额的4.3%;同时,网络购物用户规模将达到1.87亿人,在宽带网民中的渗透率为41.6%。”
虽然中国的网购市场达到了7735.6亿,但从总体来说,只占到社会消费品零售总额的4.3%,说明中国的网购市场还处于一个初级的发展阶段,还有很大发展空间,这空间有多大呢?我不好描述,您想象一下吧!4.3%就有7735.6亿,剩下的95%会有多少亿呢?另外,还有一半的的网民还没有走进网购,这部分人怎么也得想办法拉进网购市场啊!随着网民的不断增加中,网购市场的空间将会逐步增大!
所以,虽然只是现在才建立B2C、C2C购物网站平台,同样又很大的生存发展空间!当然,想要在竞争激烈的网购市场站稳脚跟,您必须拥有独特经营方式才可!您知道为什么淘宝网能在网购市场中一家独大吗?原因很简单,因为淘宝网的竞争对手所运行模式、推广方式都是从淘宝网学来的,都是淘宝网早已抢先用过的了!您想想,一路上跟着淘宝网的屁股后面跑,能捡到什么宝贝呢?为什么就不能跑到其前面,抢占先机呢?

模式优势
说到本项目的优势,我们先来了解一下现在网购市场的一些缺点吧!中国网购市场存在着以下几个缺点冂:
一、消费者不能看到实物,只能看到图片。
二、新鲜商品、大宗商品和小商品等不适合网购。
三、假货问题。
四、维权问题。
五、快递问题。
。。。。。。
此问题也是大家热议的焦点,对消费者的购买决定影响很大!网购遇到的维权问题,基本上得不到满意的解决。
以上所说或许不够全面,或许以偏概全,这都不重要。重要的是,我发现了的网购平台运转模式,它能够解决现在网购市场的缺点,这个模式是未来社会、电子商务发展的趋势,随着电子商务的不断发展,它最终会走向这个方向,这是必然的趋势,是不可阻挡的。我可以明确地告诉您这条路线就是:现在中国网购市场交易占到社会消费品零售总额的4.3%,一年后呢,或许会占到6%;十年后呢,可能会占到10%,二十年后,三十年后呢?我们谁也不能准确预测到准确的数据,但可以肯定的是,随着接受网购的人越来越多,到时候人们购买什么东西都离不开网购市场,网购市场交易份额将会越来越大!我们能做的只有加速这一趋势的发展,并从中分一杯羹!面对如此大的市场,你想扮演什么角色呢?毫无疑问,现在淘宝网演着主角,现在有一个机会可以挑战淘宝网,你有实力吗?如果你有,而且敢于挑战,我可以告诉你方法!

模式缺点
一、发展初期容易失去先机
因为网络发展模式复制很快,特别是成功的模式,很可能是你刚开始做,也有很多人跟着你在做,就好像“团购网”,一夜之间遍地开花。解决的办法是,此模式的建设初期做好保密工作,不作宣传推广,当你把框架搭建好,并找到一定数量商家入驻平台后,就不怕别人知道了!
二、此先机有一定的时效性
此先机有一定的时效性,而且是随着网购市场的发展而减少。因为,我从淘宝网中观察发现:淘宝网现在正缓慢地向本模式发展的趋势,我不知道淘宝网高层是否知道这一模式。但种种迹象表明,这并不是淘宝网高层有意为之,而是淘宝网发展强盛的表现!就像是树木长大,所占的面积增大而己!如果沒有干扰和强有力的竞争对手的话,慢慢地,淘宝网这棵大树将会遮盖整个土地,其他人只能永远话在其阴影下。
解决的办法是,运用我提供的模式,迅速占领淘宝网这棵大树枝叶尚未伸展的地方,抢站商机,然后再想办法从其现在枝叶上空抢其阳光!

投资成本
投资成本,就看您的实力了。投资一两万,也可以运作,但意义不大,只会早早暴露先机,到时大伙一窝蜂的上马这个项目。可是,您别忘了,淘宝网也会上马这个项目。试问还处于萌芽阶段的你,能抢到多少阳光呢?面对一块地,现在只有5%的地被别人占着了,剩下95%的地等着你去占领,你觉得投入多少合适呢?所以,尽可能地投入多一些吧!特别是建设初期,你投得越多,抢到的先机就会越多!具体投资多少,我说不准,也没这方面的经验进行预算,简单地说吧,您建立的是一个能和淘宝网相抗衡的电子商务平台,您觉得投入多少才算合适呢?另外也可以发展代理商分担投资成本。

投资风险性分析
任何投资都有风险,只是风险的大小而已,尤其是有关网络的投资!网赚名人“懂懂”曾说过,“网上一切的成功模式都是可以复制的。”我从他的作品中隐隐可以看出,他不大赞成一些创新的赚钱方法,等别人试过成功以后,再跟进。这是一种比较保守的做法,适合资金不多的人选择!本创意不适合资金少的人进行操作,如果你觉得自己资金不足或融资能力不强,还请另寻项目。
另外,操作本项目需要有管理大公司的经验,或是您能聘请到管理方面的人才!这两条又以第一条最重要。如果您本人一样没钱没经验的话,别想太多了,老老实实上班,维持现状吧!
所以,投资有风险,需谨慎!特别创新方面,因为沒有前人经验可借鉴,面对的各方都是未知数,您只能摸着石头过河!可见,创新的东西面临的风险最大的!投资前必须谨慎再谨慎!
当然,投资创新方面所得的利益是最大的。因为竞争对手几乎没有,所以,前期的抢占先机非常重要,如果您在第一步中站稳脚跟,那么您的地位将无人可以憾动!回到懂懂说的那句话“网上一切的成功模式都是可以复制的!”我觉得这句话不太正确,有些成功方式是不可复制的,因为网络的环境时刻变化着,最重要的是先机早已被第一个成功者占据着。为什么淘宝网能稳居网购市场龙头宝座?为什么其他模仿淘宝网成功经验的都无法成功呢?原因很简单,淘宝已经占了先机,也就是说它占据了大部分的客源。所以无论后来人如何复制它的成功经验都是没用的。当然如果是本运营模式,抢占了先机的话,就把投资风险降到了最小,您获得的利益将是无比巨大的!因为本模式是终极模式,即使是社会发展到了共产主义社会,还会用到本模式!本模式是因本人发现电子商务的一些规律,结合中国的现实情况,寻找到一个合适的切入点,使本模式能化解当前网购市场所表现的缺点问题。因涉及商业秘密问题,所以有关本模式的问题只能介绍到这里了,望各位谅解!

关于本意的价格
因本创意所涉及的利益巨大,至少是千亿级的市场!如果有意向,还是您先出价吧!我认为合适就卖!请给我发发邮件18977531664@189.cn
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