老板不是神，不可能将什么事情都掌握在手中，也不是每一件事都能做的面面俱到，但是在员工心里，好像什么事老板都会，没错，老板看的问题肯定会比员工看的更全面一些，因为老板每走一步，都要考虑美容院的整体利益，但是老板有时候也会有疏忽的时候，今天雅致轩连锁美容院小编就整理一些常见的问题，供大家了解一下，希望对美容院经营者有所帮助。

　　1、不要让员工觉得美容行业是暴利行业

　　为什么这么说：很多美容院经营者对于产品、项目的进货单价都让员工知道，但是员工只知其一，不知其二，错误的认为美容行业太暴利了，老板赚那么多，我们辛辛苦苦上班却挣不了几个钱，一些有经验的美容师也许看到这么高的利润，决定辞职，自己做，成为了自己的竞争对手，但是这些人没有了解到房租、水电、物业、工资、产品进货等一系列的成本，从而影响到员工对美容的认识。

　　2、美容院老板也要学会算经营帐

　　大多数老板只看最终的利润，并没有除去自己的本金，经常就将成本当利润花掉，也正是因为经营者这样的随意性管理造成员工一种，美容院是老板自己的私家店，而我们只是老板赚钱的机器，员工不会去考虑广告宣传和装饰装修等费用，当员工觉得美容院把一件进价只需要十几块钱的产品翻好几倍的时候，她们就会觉得美容院实在太暴利了，让员工了解经营成本比让她们知道进价更重要。

　　3、让员工了解顾客的需求是什么

　　如今美容行业的发展越来越迅速，消费者进店不单单只是购买产品，更需要的是服务，美容师创造的服务价值才能让顾客看产品的欲望，不明白这一点，那么员工要么单单只销售不服务，要么就是只服务不销售，甚至还会给顾客出一些省钱的主意，而顾客从来不会相信美容院的员工会帮助自己省钱，只会觉得这家美容院不专业，怀疑的种子一旦种下，那美容院很容易就会流失这位顾客。

　　4、美容院老板要明白自己该做什么

　　人才不是天上掉下来的，是需要自己去培养的，员工有美容院是暴利行业的意识时，就要告诉员工，如果没有这些利润，美容院的租金谁付、员工工资谁发、广告宣传费、产品仪器谁买，整个算下来，美容院并没有多少利润可拿，只有让员工感恩老板，是老板为她们提供成长的平台，那么她们才会更用心的为美容院开拓客源。