员工不好管理，一个不顺，就想着辞职，而美容院老板为了留住员工只能一退再退，员工抓住老板的这一硬伤，反而变本加厉，如何管理好员工是大多老板都在发愁的问题，那么如何才能管理好员工呢?下面雅致轩小编就来和大家分享一下美容院员工如何管理。
一、情感沟通管理
现在大多数美容院为了管理好员工，都会选择感情管理，希望在情感上能打动对方，一般美容院管理者希望通过自己对员工的帮助，能让员工更有归属感，同时也希望在私底下和员工保持良好的关系，所以经营者一定要掌握好这个度，工作上公平、公正，私下对于员工的生活、感情给予真诚的建议，多指导她们，让她们在美容院中感受到家庭的温暖。
二、让员工也参与到管理中
美容院不仅是老板的，同时也是大家的，所以当美容院出现什么重大问题的时候，一定让员工也参与进来，一起探讨问题，这样不仅能让员工感觉到自己是美容院的一份子，也增加了员工的积极性，同时还能让员工更认可美容院，让员工参与进来，能让她们更深一步了解美容院的运作，为美容院的未来发展来发表一下自己的看法，也许员工们也会有更多的创新想法，现在很多美容院老板都喜欢自己做事，这本没错，但是这样会让员工没有发挥的余地，员工的能力展现不出来，老板也就看不到她们的优势，更不会有发展机会。
三、美容院员工自主管理
让员工自主管理不是代替美容院店长的位置，而是管理自己熟知的领域，比如：每位美容师自己的顾客把控，很多时候美容师在接待顾客的时候肯定会有一些意外，也不可能严格按照美容院的标准，肯定会有一些宽松政策，所以，这个宽松政策就可以美容师自主管理，一般美容师在一家美容院待得时间久了，就会有自己的领域，所以这时候美容院管理者就要善于发现她们的优点并并利用起来。
四、美容院人才强管理
为了保证员工的工作积极性，美容院可以定期对员工晋级进行考核，毕竟人人都想往上升，谁也不想一直都当着普通的美容师，如果员工能看到自己努力有回报，自然会更加用心所以美容院老板可以从员工的日常工作以及工作态度来进行评选，考察员工的各项能力，为美容院培养人才打下良好的基础。
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