生活中常常出现这样一些情况：在公司初创时期，有些创业者与家人或朋友的关系并有清晰明确下来，以致在后来的发展过程中双方关系闹得很僵，影响到公司的生产经营。

小王在某美容店做了3年的学徒工，她的技术得到顾客的一致好评。为此，她决定自己开一个美容店。由于开店的资金严重短缺，小王四处借钱却无果。就在这时，她的个亲戚看到这个行业有发展前景，决定为小王提供大部分资金，其条件是以入股的形式投资。

小王正为资金一筹莫展，一口答应了下来。美容店开业了，由于店址选择适宜，加上小王的技术水平高，服务态度好，生意还真不错。刚开始，只是小王一个人在忙，她的亲戚由于不懂技术，只是偶尔到店里看看。

后来，小王一个人实在忙不过来，就又请了两个帮手。小王对两个员工也非常好，员工更是把小王当成唯一的老板。这时，小王的亲戚就不满意了，自己出资最多，才是最大的老板，而员工好像完全漠视了自己的身份。于是，这个亲戚开始经常出入美容店，对小王和两个员工指手画脚来显示自己的权威。员工不满意这样的“瞎指挥”，常常向小王抱怨，而小王自己也很无奈。后来，员工陆续离开。

由于人员的流动性大，店内的顾客也开始流失，美容店的生意日渐惨淡，只得关了门。

上述案例中的小王就是因为在筹备资金时没有考虑到投资人是亲戚关系，而对方投资数额又多，不懂技术却经常干预经营管理，而造成员工、顾客流失的恶性循环。为避免出现这种状况，双方应在投入资金时就明确彼此的关系，以书面的形式达成协议明确双方的权利与义务。