店铺的收益在于商品的利润空间，更在于店铺经营者的精打细算。俗话说，不会珍惜小钱的人干不了事业。无论你的店铺已经做到什么样的规模，精打细算都是你不可或缺的成功要素。

精打细算也是店铺经营者控制开支、降低成本的关键。无论是原材料、燃料还是劳动力，你都要物尽其用、人尽其才，最大程度地发挥出它的价值。虽然，精打细算不能立刻看到收益，但是日积月累，你就会发现店铺的效益在增加。所以，在经营店铺的时候，一定要杜绝浪费。

在开店经营的过程中，把生意做大、做强，是每一个店铺经营者的共同追求。但是在实际的经营活动中，很多的店铺经营者并没有实现这一目标，其中最大的原因就在于这类人不善于理财，不善于开动脑筋，把有效的资源最大化地利用起来，从而达到效益的最大化。

精打细算在一定程度上体现为店铺经营者的勤俭。勤与俭能让人成功致富，也可以让店铺变成名店。

勤是比别人更加努力，只要有恒心就不会比别人差，而俭并非一毛不拔，是要经过经营分析达到对经费科学合理的控制。

其实，店铺经营者在经营店铺的时候，要想达到这一目标可以每个月将经费做一份分析表，其内容包括：项目、预算、实支金额、差额、理由、店主意见（对策）等，并实施追踪制度，这样就能有效地杜绝浪费。