美容行业的激烈竞争，相信开美容院的都知道，美业的竞争不像其他行业，主要拼的就是如何控制成本、提高知名度、产品质量、给顾客的实惠。美容院最大的王牌就是一个优秀的美容师团队，能提供给顾客一流的服务，是提升市场竞争力的关键所在，在这一环节中，美容院经营者的工作重点就是如何来打造优秀的团队，而这一切都要从培训抓起，美容师的成长关键来于有价值的培训，那作为美容院经营者该如何做好内部培训呢?
一、需务实、目的明确
有很多美容院也在做一些培训工作，要么是自己内部培训、要么就是交钱去一些机构接受培训，不管是哪一种，都是会起到一定作用的，但是最好的培训还是要结合团队发展状况，根据美容院的现状，从事实情况出发制定有针对性的带有解决问题意义的培训方案。通过与时俱进，时时紧盯，及时发现不足，并以此为培训的中心，从点抓起，这是培训的最基本指导思想。
二、注意培训的方式方法
培训不再是老师上课，学生不会就开始教训了，培训 不能招人方案，否则员工会更没有想要培训的欲望，培训一定要让美容师们感觉是一种收获，是一种休闲和自我价值的提升，因此在做美容院内部培训工作时，在培训方式上一定要下功夫，比如让每个美容师都动手实验一番，很多时候，一本理论知识还不如亲自体验一次，既增加了员工们学习的动力，又能增进员工之间的感情交流，促进团队关系的和谐发展。
三、注意企业文化的塑造
在美容院中，每一次的员工培训，都要将培训的中心点与美容院的经营理念核心文化相联系，不断的强化美容院文化的内涵，让美容师等组织成员，渐渐的将这种文化作为行为的指导思想，进而体现在后期的工作中，在这种情况下所作出的行为必将是趋于完美的。
四、要注意培训的周期和时间
天天培训会让美容师不容易消费所学习的知识，上一次的知识还没有巩固，又来新的培训，员工一定会左耳朵听右耳朵出，起不到真正的效果，因此经营者一定要掌握好培训的度，不能因为过度培训而产生不出效果，也不能因为长时间不培训，导致员工落后于竞争对手的美容师。最好的就是半个月或者一个月一次。
培训还要注意课程的时间，此外培训一定更要注意课程的时间长短，如果培训时间过长又缺乏精彩的内容，那么请注意一定要将培训做的精炼、有色彩，不然时间又长有没有精彩感，最终还是会让美容师忘掉所有的内容，统统认为培训没培训什么，因此培训的时间最好控制在30-120分钟之间。
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