当下市场不管是日化线还是专业线或者是品牌，都会有自己相应的顾客和发展空间，如果你已经了解过当下市场上哪些美容院连锁加盟的信誉度高，在选择几款适合你所在地消费者的需求、消费水平。有发展潜力的品牌才是美容院今后的有利保障。它们的主要区别在于货品不同、销售策略不同，在经营管理方面也依然是大同小异，因此雅致轩连锁美容院小编今天就与大家讨论一下美容院核心经营管理因素。
核心一：美容院人员管理
美容院管理通常都是由经营者本人或者聘请专业的店长来负责店铺的运作，而店铺的管理主要就是在于员工管理、产品管理，其中员工管理是否妥善将直接关系到美容院的销售业绩，美容院在招聘员工方卖方面也是有较高的要求：个人形象气质、自身是否善于打扮和对时尚把握方面都是有要求的，而且员工还必须要有一定的亲和力，平时美容院经营者也要多激励员工士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售，制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。
核心二：美容院产品策略
美容院之间的竞争主要还是价格的竞争，而美容院经营者主要做的就是争取在最好的价格把产品销售给最适合的消费者，得到最高的利润。美容院的产品策略主要有信息管理、商品管理和促销管理，美容院在安排相应的产品时，要考虑以下问题：首先，主力销售产品有哪些?其占店营业额是否理想?其次，销售人员对产品的特性是否了解?最后，销售人员是否充分明白自己产品应对的消费群?即要了解自身品牌产品、品牌价格品牌在新增销售点顾客的价格承受力。
核心三：美容院数量
如果美容院经营的好，那么在经营到一定程度的时候，就可以另开一个分店，多一个店经营比单店经营灵活性高，商品的流转速度也会更快，经营者可以像总部申请在经营区域内开设分店，小编建议第一间店作为主力销售点，挑选第二间店作为库存销售的渠道，即专门处理库存。这样美容院的产品才能在更大从程度上流转。
核心四：美容院多品牌化发展
在当下这个竞争激烈的市场，品牌美容院已经成为创业者的首先，因为品牌更有保障、更有顾客来源，而美容院的发展并不是只停留在原有的顾客上，必须在原品牌基本成熟的基础上，再开发适合另一年龄层的品牌需求。一家美容院可以拥有多个产品品牌，但是必须要适合自己，品牌的好处就是能快速占领市场，增加销售额。
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