美容院店长是美容院最高领导者和管理者，美容院经营状况的好坏与美容院店长的管理能力息息相关。一名优秀的美容院店长不仅可以处理好美容师之间的关系，还会把店内的各项事务打理的井井有条，使美容院得到健康有序发展，店内生意兴隆，蒸蒸日上。但是，纵观当前许多美容院，美容院店长总是容易犯一些共性错误，导致美容院经营管理不顺畅。美容院店长常犯的管理错误有哪些呢?雅致轩美容店加盟品牌分析如下。
众所周知，店长是美容院的一店之长，对上需要对美容院老板负责，保持店内业绩的稳定持续增长，对下需要做好店务管理和美容师管理，激发众人工作的积极性，促使美容院盈利。美容院店长要想真正经营管理好美容院并不是件容易的事情，经常会犯一些管理上的错误，影响美容院的正常经营。
(1)权力欲望太强，听不进员工心声
当前，很多美容院的店长都是美容师出身，对于从一个小职员突然上升为美容院一把手的美容师来说，很容易被店长表现的权利而迷失心志，使得权利欲望膨胀。俗话说新官上任三把火，一些店长刚刚上任，急于做出成绩，展示自己店长的权威，在不了解美容院经营管理状况下，就盲目的改变店内原有的规章制度等，对于员工的建议，全盘否定，这种做法不仅不利于团队的团结，还会对美容院的整体和谐发展起到一定的阻碍作用。
(2)不懂沟通，无法与美容师和谐相处
一名优秀的管理者，必定是一位好的沟通者。在任何企业中，任何事情的管理都离不开最根本的对人的管理，只有懂的与人沟通，懂得协调人与人之间的关系，才能在不断的沟通交流中找出正确解决问题的方法，提高整个团队的工作效率。对于美容院店长来说，要想提升美容院的综合业绩，就必须学会与下属的美容师沟通，善于激发美容师工作的热情，从而使得她们创造更大的价值。一旦美容师不懂沟通，无法与美容师和谐相处，那么，必定会阻碍美容院的正常发展。
(3)傲慢不合群，没有权威
我们经常看到那种能够与下属达成一片的领导，与员工的关系非常近，工作很容易得到下属的支持，整个工作氛围其乐融融，在员工心中的权威比较高，不管是能力还是人品都使人信服。而反观当前的许多店长，总认为自己是领导就高人一等，对待下属傲慢无礼，一点都合群，很容易引起美容师的不满，布置的工作，美容师较为抵制，工作效率低下。
(4)不懂装懂，指手画脚
一个好的管理者一定是一个懂得优化资源配置的人，选择合适的人做合适的事情，而不是事必躬亲，凡事都要参与掌握在自己手中。有的美容院因为自身的权力欲望较强，面对美容院的各项事务都要一一过问，对于自己不擅长的领域，也会横插一脚，对专业美容师的工作指手画脚，很容易使得美容师反感。一个领导者如果得到不员工的认可，势必会对店内的正常运转造成不良影响。
