经商并不像有些人想象的那样挣大钱开好车享受美好生活，其实经商风险很大，而且非常辛苦。对于初次涉入商海的人就更为艰辛了。无论是在经营还是管理方面，都会有很大的压力，也会遇到这样或那样令你措手不及的问题，或者在经营过程中遇到这样或那样的障碍，无论是客观事实还是人为因素，都需要经营者去处理去解决，如经营者稍有疏漏或麻痹就很容易使自己的生意受挫，甚至全盘皆输血本无归，而且整个经营情况直接影响着经营者的利益，无论是赢利还是亏本都要承受得起各种各样的压力。当然市场风云变幻，谁也无法断定前景如何，但只要在经营之前做好心理准备有信心有毅力，具有不屈不挠的精神，勇敢地面对生意场上的挑战，那么风雨过后定是彩虹。

赚和赔是生意场上常有的事，如果你在初次经营中由于经营和管理得力，赚了，那么，你不要骄傲，要总结成功的经验。经营得当、管理对路的经营策略要发扬光大，一切不合理或错误的地方要积极改正，不断完善和丰富自己的经营管理经验，不骄不躁，努力使自己的生意越做越大。

经营失败，生意赔的结果也时有发生，这时作为经营者要承受多方面的压力，如果你心理无准备，承受能力差，很容易一蹶不振，甚至无法自拔。所以在打算经商之前一定要做好充足的心理准备，每一个经商的人都尝试过失败的滋味。眼看着门庭冷落无人问津;员工人心向背各想出路;同行趁火打劫，这时一个人的心理素质就显得非常重要了，需要你树立坚定的信心和永不言败的信念，直面困难，勇敢奋斗，人生没有过不去的河，只要你肯做一切都会成功的。美容行业的快速发展吸引了越来越多业外人士投身其中，希望掘到属于自己的第一桶金。但是空有一腔热血、满腹冲动是绝对不行的!

如果你现在正准备开家自己的美容院，下面的12个小问题，看看你是否具有成为企业家的特质?

1.您是否具有必须承担责任的心理准备?为了获得成功，你必须对你所作的选择充满热情，不冷不热是不足以支撑你面对创业之初的各种挑战的。

2.你是否准备十分努力地工作?开办自己的美容院需要投入大量的精力和时间，你是否有把握放弃你的大部分私人生活：比如周末陪老公和孩子?因为为了使美容院成功发展，你需要投入大部分(甚至全部)精力，美容院的营业会一直持续到深夜，周末永远是工作最繁忙的时候。

3.你是否能忍耐事业及员工表现带给你的多种压力?客户越来越少、员工很难像你一样敬业、生意突然出现连续低迷……面对经营中出现的种种问题，你能乐观面对吗?如果你的信心动摇，将会影响到所有员工，进而会影响到客人。你是否能接受这个现实?

4.你是否容易接受新观点并迅速做出决定?一个企业家必须头脑开放，灵活机动，并且有能力对新观点做出反应。一味墨守成规、从不做决策或拒绝倾听他人意见，也会伤及美容院经营，甚至会影响自己在员工心目中的形象。

5.你是否准备花时间分析问题并找出答案?无论你计划得多么周密，无论你对员工多么好，甚至这个好心也会在某一天成为问题，你会不可避免地遇到想象不到的困难，你要做好处理这类情况的心理准备。

6.你是否准备打一场持久战?一家美容院是一个企业，绝非一夜之间就能创造出奇迹。所以你必须绝对热爱你的工作，而且你的工作将是无休无止的。

7.你有足够的经济后援吗?亲朋好友是否会投资于你的美容院，在你发生危机时他们是否会帮你度过难关?头三个月客人不上门怎么办?你的资金能支持多久?这些问题你要经常问自己，并且有相当稳妥的结论。

8.你善于解决细节问题吗?通常是你而非他人来照顾小节。一个企业家除了拿大主意，还得对付小麻烦：包括洗手池的积水和面巾纸的颜色，员工的站姿和微笑，美容的手法和力度，更别提要不要打折了。

9.你是否能坐下来写一个分析生意前景的报告?创业之初，你得对好情况和坏情况都有思想准备。千万别以为员工天生就应该忠诚、合作方可以一直接受亏损、打一次广告客户就会上门。做好应付最坏的准备，然后再开店，否则终究要狼狈收场。曾经有个朋友要开一间美容院，我劝她没有精力投入就不要开。她说：“反正房子是自己的，试试吧，就当玩一玩。”如果是有钱太多想玩一玩，我不反对。但是要记住，这只是投机，而不是正确的投资。是投资总要对未来的情况有所预期，并做好分析和准备。当然，这位朋友的投机生意结束了，她自己没心干，又找不到合适的管理人，结果赔的钱比房子闲置时付出的管理费高多了。

10.你是不是一个乐观主义者?错误和挫折是难免的。你能否在不退却、不气馁的同时吸取教训，并鼓励你的员工也成为乐于服务的人?我们常讲：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮;消极的人像月亮，初一十五不一样。问自己是否是一个乐观的人，对于做一个企业来说非常重要，这决定着企业未来的氛围。

11.你是否愿意与他人合作?没有任何一件事全是自己打拼出来而不依靠他人帮助的。你得考虑如果想继续向前，再开一家或几家美容院，谁来打理你现有的美容院呢?员工有机会吗?有其他合作者吗?

12.你是否愿意与人分享成功?你必须能与别人分享成功，给别人一定的股权和奖赏。那些以自我为中心、不知分享的人是成为不了好企业家的。任何事情，只是口头讲一讲，没有正规文件，不足以约束自己和员工，员工当也不会相信。

不能犯的错误：认为自己的企业自己说了算，高兴做不高兴不做，缺乏清晰的自我认定。

特别提示：要把自己当成企业家去经营美容院，对员工和客户负责。

经过以上测试，如果证明你具有成为一名优秀企业家的条件和心态，那么接下来要做的就是对你创业之初所需要资金做个估算，确定初始投资费用。