对于经营者而言，顾客的消费是关键。店铺的位置是否优越，首先要看它是否能带来充足的客流。在选择店址时，如果没有充分考虑客流因素，选择的店铺位置比较偏僻，人流量较少，虽然付出的租金较少，但最后带来的收益也不多。

陈小姐在创业时就犯了这样的错误。她的化妆品店经营一个月来，生意一很冷清，极少有顾客光顾。仔细分析后才发现，当初在选择店址的时候，没有充分考虑客流因素。有了这样的教训，她在重新选址时充分考虑了客流因，根据周围的人流密度、交通情况以及居民的收入水平，将店铺的位置选在一个比较繁华的路边。现在她的生意越来越好了。

所以，选址时要牢牢记住：“客源”就是“财源”。最好将店铺的位置选在人流比较集中的商业区。但经营者也要因“店”制宜，不可盲目跟风。

在评估客流量时，你可以采取店面记录法，亲自或雇人站在商店门外，以计数器记录营业时间内有多少人与车子经过店门U?平日与假日差别多大？经过客人的年龄、性别为何？是学生、上班族还是家庭主妇、退休人士？如此不分晴雨地记录三四个星期，大致也可了解客流是否符合营业内容了。

当然在评估客流因素时，也可综合考虑交通、地理位置等要素，如果是毗邻车站和住宅小区，客流量也会增多，而且顾客购物也方便。